INDEFI accompagne les directions générales de grands groupes et PME dans le cadre de leur stratégie de développement
-
Analyses de marchés
- Quantification de marché
- Analyse des besoins client
- Test de concepts auprès de clients potentiels
- Etudes de marché à l’international
- Identification et matérialisation de nouvelles pistes de développement
-
Benchmarks concurrentiels
- Analyse détaillée de l’environnement concurrentiel
- Revue du positionnement concurrentiel de la société
- Analyse des forces et faiblesses des concurrents
- Meilleure intelligence concurrentielle
-
Stratégies de développement
- Accompagnement au lancement de nouveaux produits
- Analyse d’opportunités de développement à l’international
- Définition de nouvelles stratégies de développement
- Optimisation de la stratégie de développement
-
Identifications de
cibles d’acquisition- Ciblage des opportunités de croissance externe
- Analyse détaillée des cibles d’acquisition (Due Diligences)
- Approche des cibles d’acquisition retenues
- Accélération de la stratégie de croissance
-
Constructions et analyses
de business plans- Définition d’hypothèses de développement (basées sur les résultats des analyses de marché réalisées)
- Modélisation financière
- Réalisation de business plans
- Quantification des pistes de croissance identifiées pour pouvoir prendre des décisions de développement
-
Suivi des stratégies
de développement- Assistance du management dans le cadre de la mise en œuvre d’une stratégie de développement
- Support d’appoint sur des projets spécifiques